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あおぞら税理士法人「第27回...

2020年2月11日(火)

ホテルハマツ 郡山市虎丸町3-18 TEL024-935-1111

診療報酬改定セミナー令和2年度 診療報酬改定の概要と経営対応■参加者全員に「調査官はここを見る!税

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あおぞら税理士法人「第27回...

2020年2月3日(月)

郡山ビューホテルアネックス 郡山市中町10-10 TEL024-939-1111 講演会:花勝見・東 新年会:花勝見・西

中小企業の働き方改革と生産性の向上~中小企業の成否を分ける大きな分岐点~■参加者全員に「調査官はこ

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経営計画

経営は、企業の税務・会計実績をベースにビジネス・プロセスを実行し、その活動状況を評価してビジネス効率最適の改善サイクルを継続的に維持することが大切です。
経営計画の重要性は早期の試算表作成から得る数字による束縛ではなく、経営方針を数字化し組織として統一したビジョンに基づいた行動をすることにあります。
月次計画、単年度計画、中長期計画策定を基に予算実績検討会による問題の解明、対応策の立案、行動へと青木会計はトータルな企業経営のサポートをいたします。

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マネジメント

マネジメントの役割と必要性
管理的活動と起業家的活動
組織永続の基盤造り

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単・中・長期事業経営マネジメント

5サイクル経営の実現

  • ・ビジョン(V)
  • ・経営戦略(S)
  • ・経営計画(P)
  • ・経営管理(C-P)
  • ・日常業務(D)

非日常的な戦略課題は、経営者の重要な業務

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キャッシュ&フロー

自社キャッシュフローの把握
金融機関がお金を貸したくなる企業
金融機関から評価「格付け」UP対策

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事業承継コンサルティング

財産権・経営権・人事権についての分析
現経営者と後継者とのギャップ分析
本当に引き継がせたいもの、引き継がせてはいけないもの
後継者育成勉強会「若手経営者の会」

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M&A

必ず選択しなければいけない中小企業の4つの道

  • ・後継者(子供、社員)への承継
  • ・上場
  • ・廃業
  • ・M&A

友好的M&A 〜共に歩んでいく存在に〜
「新たな価値を生み出す」経営統合
PMI(ポストM&Aインテグレーション)

  • 1)ビジョン、戦略について
  • 2)企業風土、人心について
  • 3)現場業務、オペレーションについて

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リスクマネジメント

企業を取り巻く内的、外的リスクに対する備えと対策
「8つの備えと2つの対策」 【備え】

  • 1)経営者死亡時の備え
  • 2)経営者勇退退職金の備え
  • 3)事業保証資金の備え
  • 4)従業員死亡時の備え
  • 5)従業員入院時の備え
  • 6)従業員退職金の備え
  • 7)財産のリスクへの備え
  • 8)賠償リスクへの備え

【対策】

  • 1)事業継承・相続対策
  • 2)財務強化対策

家族への想いを込めた個人向けベストマッチの保険設計

  • ・ライフステージ別の保険
  • ・目的別の保険

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資産運用

人生を豊かにする「ドルコスト平均法」による資産運用
企業が人を大切にする・・・その想いを形にする「401K:確定拠出年金」

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企業再生

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セミナー・コンサルティング

事業策定計画実践講座・財務管理策定講座・組織制度改正支援講座・資金管理指導支援講座・予算実績検討会・人事評価制度策定 支援・ISO認証取得コンサルティング・各種セミナー・経営計画等